Metodologia busca transformar o planejamento estratégico da Secretaria em ações efetivas, com foco em resultados e alinhamento entre equipes.
A implementação de metodologias para aplicação de OKRs (Objectives and Key Results) no setor público foi o tema da palestra realizada nesta quarta-feira (8/5), no auditório do Tribunal de Contas do Estado de Goiás (TCE/GO). O evento, promovido pela Superintendência de Gestão Integrada (SGI), por meio da Gerência de Planejamento Institucional, reuniu subsecretários, superintendentes, gerentes e equipes técnicas da Secretaria da Economia, além de servidores do TCE-GO e outros órgãos do Estado.
Ao dar as boas-vindas aos servidores, o secretário Francisco Sérvulo Freire Nogueira destacou a adaptação da metodologia ao setor público e seu potencial para conciliar ações cotidianas aos objetivos estratégicos do órgão.
O secretário ressaltou que “Goiás vive um momento único, com capacidade real de planejar o futuro”. Ele lembrou o cenário de incertezas em 2019 e destacou que “hoje temos um horizonte claro, que permite pensar Goiás quatro anos à frente”.
O superintendente de Gestão Integrada, João Paulo Marra Dantas, enfatizou que o evento marca o início da operacionalização da metodologia OKR, alinhada planejamento estratégico institucional da Pasta.
“Estamos diante de uma mudança de visão e de paradigma. Por muito tempo convivemos com planos estratégicos que acabam engavetados ou que, quando executados, o são de forma pouco efetiva. Com os OKRs, buscamos exatamente o contrário: queremos uma gestão viva, participativa, que envolva todos, desde a base operacional até o nível mais estratégico”, concluiu.
Palestra
A palestra, “Construindo o Futuro com OKRs: uma nova abordagem para alinhar esforços, aplicar resultados e transformar realidades”, foi ministrada pelo professor Marcos Barros, da Oxford Business Masters, empresa inglesa com atuação no Brasil e referência na implementação da metodologia OKR no setor público.
Ao iniciar sua fala, o professor Marcos Barros ressaltou a importância da valorização dos serviços públicos, pilar essencial para manutenção da democracia. Destacou ainda que os OKRs ajudam a dar sentido ao trabalho, conectando as entregas ao impacto gerado na vida da população.
“ Mais do que um modelo de gestão, o OKR promove uma mudança de mentalidade sobre como planejar, acompanhar e entregar resultados. Ele nos obriga a fazer escolhas, a definir prioridades com clareza e a alinhar toda a equipe em torno do que realmente importa”, acrescentou.
Saiba mais
Na Secretaria da Economia, a implementação dos OKRs foi iniciada em agosto de 2024, e desde então foram realizadas diversas oficinas para elaboração do plano. A metodologia reforça a tomada de decisão baseada em evidências, prioriza resultados de alto impacto e incentiva a integração entre as áreas de negócio, assegurando um monitoramento contínuo e ajustes rápidos para superar desafios.
OKR é uma metodologia de gestão de metas que consiste em definir objetivos claros e resultados-chave mensuráveis, com o intuito de alinhar esforços, acompanhar o progresso e assegurar que as ações estejam sempre voltadas aos resultados desejados.
Fotos: Luisa Medeiros
Secretaria da Economia – Governo de Goiás